Una transformación integral para salir al mercado
Brogas Group es una empresa industrial de tercera generación, fundada en 1958, con alcance nacional y un amplio portafolio de productos en múltiples categorías. A pesar de su trayectoria y de contar con varios productos emblemáticos, su ecosistema de marcas había perdido fuerza con el paso del tiempo.
La empresa enfrentaba dos problemas en paralelo: una dificultad estructural en la toma de decisiones y un deterioro visible en la calidad de sus marcas.
Productos clave habían perdido presencia en el mercado, quedaban relegados en las góndolas y tenían packaging y comunicación que ya no reflejaban la experiencia, la dimensión ni el potencial de la compañía.
Esto resultaba especialmente crítico por la relevancia cultural de Brogas. Productos como el cartucho de gas butano están profundamente ligados a contextos como el montañismo, las expediciones, las aventuras al aire libre y la gastronomía. Son objetos funcionales, pero también forman parte de experiencias compartidas, rituales y prácticas profesionales.
Brogas no necesitaba mejoras aisladas.
Necesitaba una renovación integral: estratégica, visual y operativa.
El verdadero desafío
El desafío iba mucho más allá del diseño.
- A Brogas le faltaba:
- Una forma clara de organizar sus marcas y productos.
- Criterios para estructurar lanzamientos y portafolios.
- Una lógica unificada para generar contenido y activar a los equipos comerciales.
- Una presencia consistente en el punto de venta.
- Un sistema visual acorde con su trayectoria industrial.
La relación entre la marca corporativa y sus marcas de producto no estaba claramente definida, lo que generaba confusión puertas adentro y un posicionamiento débil hacia el mercado.
Lo que faltaba era un sistema de marca capaz de orientar las decisiones, simplificar los procesos y crecer junto con el negocio.
Nuestro rol
Trabajamos como socios estratégicos, no como proveedores externos.
Nuestro rol combinó escucha activa, acompañamiento continuo y ejecución multidisciplinaria, siempre con la marca —y no el estudio— como protagonista. A través de encuentros de trabajo periódicos, reuniones estratégicas y un diálogo constante, ayudamos a Brogas a tomar decisiones que venía postergando desde hacía años.
El objetivo era claro:
renovar la compañía, fortalecer sus marcas y construir herramientas que hicieran sus operaciones más ágiles, coherentes y escalables.
Reestructuración de marca
como infraestructura
Reestructuramos todo el ecosistema de marcas y redefinimos a Brogas Desde 1958 como marca institucional paraguas: un símbolo de trayectoria, confianza y experiencia industrial.
Bajo esta estructura, definimos claramente seis marcas de producto, cada una con un rol específico, un enfoque de categoría y un público propio:
Brogas, Broksol, Brolux, Broktools, Brosen y Ayreco.
Esta arquitectura se convirtió en un marco para la toma de decisiones: permitió ordenar los productos, planificar los lanzamientos, asignar contenidos y establecer cómo los equipos comerciales presentan el portafolio en el mercado.
Un sistema de marca modular y escalable
Diseñamos un sistema de identidad visual pensado para su aplicación real: modular, consistente y flexible. Criterios tipográficos compartidos, jerarquías claras y universos visuales diferenciados permitieron que cada marca de producto desarrollara su propia identidad sin dejar de formar parte de un ecosistema coherente.
Este sistema redujo fricciones, agilizó la ejecución y garantizó consistencia a largo plazo en todos los canales y mercados.
De la marca al mercado:
una ejecución integral
Nuestro trabajo abarcó todo el ecosistema de salida al mercado:
Rediseñamos todos los packaging existentes y desarrollamos nuevas soluciones de packaging, recuperando el impacto en góndola y la claridad en el punto de venta.
Diseñamos stands para ferias y eventos, materiales POP, piezas promocionales, merchandising y acompañamos el desarrollo de prototipos de productos.
En el ámbito digital, desarrollamos el sitio web institucional y la plataforma de comercio electrónico, optimizamos el canal de Mercado Libre y estructuramos el ecosistema digital para responder tanto a las necesidades B2C como B2B.
En cuanto a contenidos, lideramos la gestión integral de redes sociales: estrategia creativa, creación de contenidos, planificación, redacción, gestión de comunidades, coordinación de influencers y creadores de UGC, con una estrategia 100 % orgánica, complementada por campañas pagas dirigidas a públicos B2C y B2B.
Todo funcionó como un único sistema, no como un conjunto de acciones desconectadas.
Qué cambió
Se trató de resultados.
Brogas logró:
Claridad para tomar decisiones más rápidas y acertadas.
Un sistema de marca que organiza productos, contenidos y lanzamientos.
Mayor presencia en góndola y reconocimiento en el mercado.
Por qué este caso importa
Brogas Group demuestra lo que sucede cuando el branding se entiende como infraestructura estratégica y no como un recurso decorativo.
En Tuerca Studio construimos sistemas de marca que ayudan a las empresas a recuperar el control, simplificar la complejidad y avanzar con confianza, combinando estrategia, ejecución y acompañamiento a largo plazo.
